2017，这些大事我们共同见证！票选你心中的TOP10！
2018年来啦
是不是还在感叹2017年的时间都去哪儿了？
现在，让我们一起回顾
中建二局二公司2017年度大事件
票选出你心目中的TOP10吧！
01
中建二局二公司2017年两会在深圳召开
2月15日，公司党委二届二次全委（扩大）会议暨2017年工作会在深圳召开。会议确定了强引领促转型、提品质重创新，集中优势资源、深耕重点区域的工作思路，全面提升“四种能力”。
02
庆祝局及公司成立65周年
今年是局及公司成立65周年，公司发布活动方案，举办演讲比赛、书画展、征文征集等系列活动。9月26日，庆祝公司成立65周年暨第二届职工音乐节在深圳宝安海雅大剧院举行，活动以“奋进·跨越·筑梦”为主题，发布了公司成立65周年视频短片，代表工程短片，举行第二届职工音乐节，同时进行全程实时直播。
03
施工资质再升级，助力企业转型升级
10月25日，国家住房和城乡建设部公告，正式核准中建二局二公司市政公用工程施工总承包特级资质（暨市政行业设计甲级），此前，公司已获得建筑工程施工总承包特级资质和建筑行业（建筑工程）甲级设计资质、建筑行业（人防工程）专业甲级设计资质，此次资质获批，标志着公司成为局首家和中国建筑旗下第四家“双特双甲”号码公司，将极大提升公司市场开拓能力和开发层次，提高在市政公用工程领域的核心竞争力，为企业转型升级提供有力保障。
04
新承接项目合同总额、合同质量再提升
新承接项目合同额249亿元，同比增长8%，10亿元以上项目5个，占比55.8%，单体项目最大合同额46.5亿元，承接政府及国企类项目10个，合同额142亿元，占比57%，优质项目合同质量提升，各项数据均创历史新高。
05
转型升级稳步推进
成立投资部紧盯“大基建+PPP”模式，构建了房建、基建、投资“三位一体”的营销布局，通过强化市场部与投资部的互补联动，重点抢抓基础设施及棚改类工程投资建设机遇，2017年新承接基础设施及投资类项目5个，累计带动施工合同额111亿元；承接了新疆伊犁公路项目、驻马店市境内国省干线公路升级改建工程PPP项目、商丘梁园“三改”项目等，改善任务结构，力促转型升级
06
创先争优再结硕果
2017年，公司荣获国家优质工程奖4项，是局内首家一年内获得四项国优奖的子公司，荣获3个国家“建设工程项目施工安全生产标准化建设工地”（原全国AAA安全文明工地），全国职工教育培训示范点，同时被评为全国优秀施工企业。
07
深入学习贯彻党的十九大精神
10月18日，中国共产党第十九次全国代表大会在人民大会堂开幕，学习宣传贯彻党的十九大精神是当前和今后一段时期全党和全国的首要政治任务，公司党委积极部署下发制度文件、邀请党校教授讲课、组织宣讲团进机关进项目进班组等，相继开展专题学习会、手抄党章、知识竞赛、瞻仰习仲勋故里等活动70余项，覆盖人数超6千人次，以实际行动做到学懂弄通做实，还受到央视1套、13套报道，引起较大反响，掀起学习宣贯十九大精神热潮。
08
品牌建设亮点纷呈
2017年，公司全年3次登陆央视，4次登上省级电视台；登录高端媒体351次，同比增长1755%；学习宣贯十九大精神亮相CCTV1、CCTV13同期直播的《朝闻天下》，开启央视高端传播新模式；策划乐天事件、七夕建筑表白等爆款微信，在一季度局十大影响力微信排名前三中独占两条，掀起策划先行新思想；全年原创微信63条，《寻找最美女职工》阅读量达17万+，打造新媒体传播新视角。
09
履行社会责任，助推企业形象塑造
公司择善而行，践行志愿精神，3月15日，首支通过官方组织实名认证的学雷锋志愿者服务队成立，于此同时，各单位和项目也纷纷成立志愿队。6月20日，公司大型公益扶贫项目“we爱帮扶-进校园”启动仪式在河南兰考县野庄小学举行，捐赠100套课桌椅子、330多套书包文具、 2000册课外读书等用品。此外，公司开展了弘扬雷锋精神 争做三感好青年、高考志愿服务站、共享单车 接力文明等40余次公益活动，已发展志愿者200余人，为打造一批具有一流工作业绩和高尚职业道德的公益集体奠定基础。
10
人才培养多元化，打造过硬团队
每年2次综合测试，涵盖工程、商务、财务、党群等系统，做到人员全覆盖，奖惩分明，末位淘汰；在深圳、郑州、南京三地循环开展一级建造师（市政、建筑、公路专业）考前培训，提高一建持证率；从津贴激励逐步向岗位激励转变，开展“战狼一期”转型培训，转换角色定位，历练项目管理领导力、执行力及团队协作能力，使公司精英人才序列管理更规范。
11
科技创新创效成果显现
首次启动公司级科技研发课题立项工作，实施了9个公司级科技增效示范工程，全年获得发明专利授权4项、实用新型专利授权30项、省级施工工法7项。BIM应用向纵深有序有效开展，获得BIM大赛一等奖2项、二等奖3项、三等奖6项。
12
盘活存量资产新突破
2017年，公司针对已竣工项目未完成结算、已结算项目应收账款、抵债资产抵出、诉讼项目回款等工作内容开展了盘活存量资产专项工作，通过分层级签订《竣工结算责任状》，实行领导班子分工负责制，加大工程款回收力度；实行案件奖惩、利益捆绑、三级联动，加强诉讼项目管理，重大案件办理取得较好效果；通过以房抵款，租赁、合作等方式盘活存量资产。
13
共享企业发展成果 持续拓展幸福空间
2017年，公司加大公积金缴存比例提升至12%，全员覆盖公积金待遇，执行工龄补贴制度，依据工作年限，补贴标准500-1000元/月不等，重新启动企业年金缴纳业务，为员工谋福利办实事。
14
全面构建综合监督体系
今年监督体制机制不断完善，过程监督更阳光透明。管理追责全面推进，全年开展追责核查25期，在局范围内率先对四级单位廉政建设“两个责任”全面考核，启动廉洁文化建设“双百双创”活动，家风活动全面推进，建立“超英廉防员”制度，吸收非纪检系统人员，增强内部监督合力；制定公司“共建·共创”廉政建设品牌活动方案，全年与七家检察院进行共建，实现重点区域全覆盖；同时今年共完成44个已竣已结项目审计，创年度竣工项目审计个数新高。
15
“三供一业”全面启动
3月23日，公司洛阳基地生活区“三供一业”改造移交工程全面启动，公司积极响应国务院国资委、财政部发布的“瘦身健体”政策，成为中建系统全面启动“三供一业”改造移交工程的首家单位。“三供一业”分离移交后，既有利于企业进一步精于主业，减轻负担，又有利于企业增强核心竞争力，促进企业发展。
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